INSTITUT
FÜR PROJEKTMETHODIK UND SYSTEMDIENSTLEISTUNGEN
Organisation und Digitalisierung im Bauen - Betreiben - Bewirtschaften
FMmed
VERANSTALTUNGEN
Fachkonferenzen Lifecycle Management
Fachkonferenzen Nachhaltiges Bauen
Organisations-Entwicklung
Fachkonferenzen Immobilienwirtschaft
Fachkonferenzen Klinikmanagement
FMmed - Klinikmanagement
Systemische Projektmethodik
Projektmanagement Bauprojekte
FMmed ®
Entwicklung von Know how und Dienstleistungsstandards im Facility Management in Kliniken und Krankenhäusern
Krankenhäuser und Kliniken haben im Hinblick auf ihre Organisation eine fundamentale Gemeinsamkeit: Sie benötigen eine Infrastruktur aus Immobilien und Dienstleistungen. Dazu gehört ein breites Spektrum von Gebäuden, Anlagen, Ausrüstungen und unterschiedlichen Services.
Ziel der Veranstaltungsreihe FMmed
Methodische Darstellung von Projekten, in denen zugleich Kosteneinsparungen und Qualitätsverbesserungen bei Gebäuden, technischen Anlagen und Services der medizinischen Infrastruktur erzielt wurden.
Lernendes Netzwerk
Die Referenten in den FM-Tagen berichten über realisierte Verbesserungsprojekte. Sie verstehen sich als Lernpartner. Sie tauschen Erfahrungen und Wissen aus über strukturell verwandte Probleme und gefundene Lösungsansätze.
Die Grundidee des medizinischen Facility Management ist die Bündelung und Integration dieser Anlagen und Services nach ganzheitlichen Konzepten. Dafür hat sich ein 2-Ebenen-Ansatz bewährt:
Krankenhäuser und Kliniken haben im Hinblick auf ihre Organisation eine fundamentale Gemeinsamkeit: Sie benötigen eine Infrastruktur aus Immobilien und Dienstleistungen. Dazu gehört ein breites Spektrum von Gebäuden, Anlagen, Ausrüstungen und unterschiedlichen Services.
Ziel der Veranstaltungsreihe FMmed
Methodische Darstellung von Projekten, in denen zugleich Kosteneinsparungen und Qualitätsverbesserungen bei Gebäuden, technischen Anlagen und Services der medizinischen Infrastruktur erzielt wurden.
Lernendes Netzwerk
Die Referenten in den FM-Tagen berichten über realisierte Verbesserungsprojekte. Sie verstehen sich als Lernpartner. Sie tauschen Erfahrungen und Wissen aus über strukturell verwandte Probleme und gefundene Lösungsansätze.
Die Grundidee des medizinischen Facility Management ist die Bündelung und Integration dieser Anlagen und Services nach ganzheitlichen Konzepten. Dafür hat sich ein 2-Ebenen-Ansatz bewährt:
- Verbesserung der Qualität und Effizienz von Services durch Organisationsentwicklung und Prozessoptimierung
- Verbesserung der Qualität und Wirtschaftlichkeit technischer Anlagen, Baukonstruktionen und Ausrüstungen durch Erneuerung / Reengineering und Optimierung von Betriebsprozessen.
- FM-Tag am 22.02.2005 (Pfalzklinikum Klingenmünster): Insourcing contra Outsourcing
- FM-Tag am 08.07.2005 (FH Heidelberg): CAFM Computer Aided Facility Management - Eigen- oder Fremdleistungen in der Reinigung
- FM-Tag am 12.05.2006 (Thoraxklinik Heidelberg): Modernisierung und Instandhaltung / Lebenszykluskosten und Lebenszyklusqualitäten strategischer Bauteile
- FM-Tag am 27. Oktober 2006 (Reha-Klinik Klausenbach in Nordrach, Schwarzwald): Sekundärprozesse - Technische Dienste, Bauherrenverantwortung, Infrastrukturelle Dienste, Einkauf
- FM-Tag am 27. Juli 2008 Klinikum Stuttgart: Organisationsentwicklung in der Betriebstechnik / Qualitätszirkel / Umbau und Neubau im Lebenszyklus-Modell